PMP®认证考试以其严格的评估标准和专业的要求，成为衡量项目管理知识和能力的标准。随着项目管理理论和实践的发展，认证范围的不断扩大，认证人数的不断增加。

23年2月份，中国国际人才交流基金会宣布：自2023年8月起，《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料之一。因此，PMP®考试的参考书目变成了三本：《(PMBOK®指南)(第六版)》《(PMBOK®指南(第七版)》和《敏捷实践指南》。

这里我们主要是了解一下两版教材的区别，适应未来的考试。

一、第六版和第七版的区别

PMBOK®第六版和第七版在内容和结构上都有显著的变化。第七版更加注重项目管理原则和方法论，而不是具体的流程和技术。以下是两者之间的主要区别：

内容结构：

第六版：重点强调项目管理框架，包括五大项目管理过程组和十大项目管理知识领域。内容上第六版更具体，更注重操作方法。

第七版：不再基于过程，而是转变为基于原则的方法论。它关注项目管理的十二大原则，并在八个“项目绩效领域”获得好的反馈，以实现项目的“价值”。第七版在内容上则更抽象，更注重理念，没有太多的实际操作方法。

应用方式：

第六版：传统的项目管理方法，关注项目的产出和可交付成果。

第七版：不再关注项目的产出和可交付成果，而是关注项目最终将向组织及其相关方交付的整体价值。项目通过交付成果，然后这些成果为组织和相关方带来价值。

考试内容：

第六版：涉及到的内容集中在五大领域+十大过程组。

第七版：涉及到的内容集中在三大领域（人员、过程、业务环境）和全新的八大绩效+十二大原则内容的转变。

PMBOK®第七版的改变主要体现在从关注流程转变为更加注重原则，更关注项目最终成功与否和价值交付。这种变化反映了项目管理领域的发展趋势，强调了原则和方法的重要性，以及在实现项目价值时的灵活性和创新性。

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